随着工业4.0概念的持续深化，中国的人口红利已不复存在，现阶段企业的用工成本持续的增长，已经是压死骆驼的最后一根稻草。不求变则寸步难移。未来十年塑料周转箱生产企业的发展方向必将向人力成本最小化，产业结构最优化转型升级。在企业求发展，稳增长的同时，塑料周转箱企业必须要在人力成本的削减上做足功课，尽可能的用机械手代替人工作业，用一次性投资换来的不仅仅是生产效率，更重要的是能够避免人员操作失误所带来的“看不见的成本浪费”。未来的客户结构也必须从优选择，做精细的配套与服务。学习先进的管理理念，持续改进。只有这样才能在未来的市场竞争中立于不败之地。