在当下的经济环境下，每家企业在成本控制的道路上都在进行不断的探索。日益加剧的行业内部激烈竞争，把本就处在水深后热中的大国制造业拖下了一片泥潭。如何能够咸鱼翻身？怎样才能将成本极大限度的压缩，又不会导致一系列不稳定的连锁反应，对于塑料周转箱生产企业来说，这既是机遇，同时亦是挑战。

      简单总结一句话“节流开源”节流就是避免不必要的支出，减少无效的成本浪费，其中包括不合理的采购、不适用的人员配备，不产生直接效益的公共支出。开源即为扩宽市场途径，优化销售思路，创新管理模式，构建强有力的团队力量。做企业与理财理念有异曲同工之处。不光要想着如何省，更要学会怎样花。有目标，有计划，把企业的每一笔支出都算的仔细，这绝对不是老板一个人的事，而是各个层级的中、高级管理者的必修课。